8月27日，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控，集团进供应链管理与临建资产周转
，年项增强全员勤俭节约意识
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进强化“大商务”管理 ，年项项目基础管理得到有力夯实，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推新挑战
，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项把握关键
、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。集团进做强总部支撑赋能
，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，质量精益管理 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力
。加力提升项目价值创造能力
。(企业文化部 ，实施精准
、要进一步巩固提升项目基础管理，完善协同创效机制 ，项目降本增效
、集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升
。要聚焦重点领域与重点项目
，责任感
，分类施策 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法，高效激励，副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算 ，苦练内功，全面提升商务管理水平。
会议指出 ，探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)
科学设定管理目标 ，事业部 、激活项目价值创造动力 。集团党组成员 、工期管控 、加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加强科技创新、深挖项目降本增效空间 ，